コロナ禍、ウクライナ情勢、原油高、インフレ……次々と迫りくる予想だにしない困難に、企業はどう立ち向かえばいいのか。「『プランA』がうまくいかないという前提＝『プランB』を最初から作っておくことが必要」と訴えるのは、「プランBの教科書」（集英社インターナショナル）の著者で神戸大学の尾崎弘之教授（技術ベンチャー経営）だ。実はプランAの作成に比べ、はるかにハードルが高いプランBの実行。進め方や注意点を聞いた。